@拍摄于今日午间的郑东万象城一楼
当五月天郑州演唱会的歌迷们带着橙色胡萝卜挂件涌入城市的大街小巷时，一轮由“票根经济”引发的消费热潮正在纷至沓来。
周六的中午，步入开业刚满三个多月的郑东万象城，位于商场一层中庭的定制打卡点成为了粉丝们在各大社交平台的热门素材。主动线上东西两侧一字排开的队伍像游戏中的“贪吃蛇”一般等待着进到场地的核心区抢购一切与“五月天”相关的周边及商品，而位于购物中心6-7层的餐饮门店外也跟着排起了长长的队伍。这一幕幕的场景背后，是演唱会经济与商业体的深度共振。
根据中国演出行业协会的数据显示，演唱会门票消费对当地消费的拉动比高达1:4.8，即每1元门票收入就能带动当地4.8元的周边消费。而购物中心作为消费场景核心载体，正通过精准的运营策略与营销策划，将瞬时流量转化为可持续的商业价值。
“演唱会经济”
购物中心与顾客之间新的“链接”方式
在市场需求持续衍变，技术革新推动商业变革，竞争环境与行业格局不断调整的大背景下，购物中心的操盘者们也在总结和复盘的过程中研究消费者们的深层需求，做为2025年中部地区备受瞩目的新开业项目，郑东万象城自2025年6月28日亮相以来深受区域内消费者的青睐和追捧。其通过引入众多首店品牌、举办潮流活动等举措，让其更具时尚感和话题性，持续提升对消费者的吸引力和行业内的竞争力。
@郑东万象城北区一楼主中庭
作为华润万象生活在郑州开业的第二座大型购物中心（万象城），从开业之初通过深度挖掘在地文化着力打造的「曜羽浮光」限时艺术展（玄鸟腾飞/嵩山气魄），到夏末为期10天、火遍全网的“HOCH汉堡节”，再到围绕五月天演唱会郑州站策划引进的“STAYREAL PARK”快闪主题活动全国巡游（由五月天主唱阿信与艺术家不二良主理的STAYREAL团队创意打造）活动，无一不彰显了当下购物中心在营销企划方面的策略正在朝着深度运营及消费转化发展。
从舒适周到的体验，到牵动情绪的场景。购物中心围绕“流量”和“话题”的玩儿法，正在发生颠覆式变化。
五月天巡回演唱会IP
与购物中心的双向奔赴
作为横跨三代人的国民乐团，五月天粉丝呈现出鲜明的“情感驱动+仪式消费+社交联动“的特征，也为购物中心在活动内容设计、粉丝应援招募、话题引流等方面提供了较为明确的方向。
情感溢价是核心消费逻辑。城市限定款马克杯在二手平台的溢价接近两倍，现场的粉丝更是直言“抢杯难度堪比抢演唱会门票“。这种消费本质是对青春记忆的付费，而STAYREAL天猫旗舰店中，159元的胡萝卜MOJO大小毛绒公仔抱枕的累计销量达8万+，199元的胡萝卜公仔吊饰累计销量更是超过了10万+。再一次印证了 “内容即商品、情感即购买力” 的新趋势。
@排队进入主中庭
仪式感贯穿消费全程。“穿STAYREAL看演唱会“近乎成为了粉丝现场观演的默契，郑州演唱会期间，位于奥体中心外的摊位上，编发、定制妆容等应援服务供不应求，蓝色系配饰因契合乐队主题更是被抢购一空。由此延伸出“服务与情感”的双重渗透。
社交属性激活长尾消费。五月天粉丝以“胡萝卜符号“作为身份标识，此次巡回郑州站，主办方结合在地文化以郑州火车站、中原福塔、河南博物馆、少林寺以及市花月季为设计元素特别推出的“STAYREAL爱ZHENGZHOU限定纪念车牌&冰箱贴等低成本社交货币，在歌迷间形成了“以物会友“的互动生态。这种社交需求同时催生了场景消费，首次登陆郑州的10米大型艺术装置《一起遛弯儿纯真兔》，位于郑东万象城北区一楼主中庭的纯真兔兔变身墙、秋日来信打卡墙、MOJO花房、MOJO BUS等人气打卡装置实现了快速聚集人流，带动餐饮、零售等关联消费增长。
透过对郑东万象城此次与五月天巡回演唱会的营销结合，托尼主编认为：
演唱会经济与购物中心二者间的结合，本质是“情感需求“与“消费场景“的精准匹配。五月天粉丝的消费行为也进一步证明了当代年轻人愿意为情感体验、仪式感与社交价值买单，而购物中心的核心竞争力，正是在于将这些无形需求转化为可感知的消费场景。在与消费者间的情感共鸣中实现商业长效，从流量承接至价值沉淀。