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一元复始，万象更新。根据2026年1月1日郑州地铁的数据显示，在刚刚过去的2025年12月31日，郑州地铁线网日客运量达456.89万人次，再创单日客运量历史新高。其中线网进站量前三的车站分别为：郑州东站16.73万人次（较去年同期增长83.84%），二七广场站7.99万人次，郑州火车站7.46万人次。
从消费端来看，餐饮行业仍是本次“跨年假日经济”的一大受益板块。但跨年夜毕竟是“假日经济”加持下的瞬间流量和瞬间消费，我们客观的分析刚刚过去的2025年，市场仍然面临着诸多挑战与承压。正如前几日一篇关于消费趋势的撰文所讲到的，当前的消费市场并非全面火爆或低迷，而是进入了 “选择性复苏”和“结构性升级” 的新阶段。居民有增收基础和消费升级欲望，但信心有待进一步提振；政策刺激有效，但市场的内生动力仍需培育。而这种理性的“选择性花钱”，也正推动郑州消费市场向更精细、更多元的新阶段演进。
根据托尼主编的了解该项目跨年夜当天进店客流突破21万
消费市场的结构性变化是驱动商业形态迭代的核心动力，而从近期托尼主编和团队小伙伴们所经历的咨询顾问项目关于消费者研究方面的洞察，提炼出三大趋势及发展特征：
首先，体验式消费已经成为消费者的核心诉求。从“商品型购物”到“沉浸式消费”的需求演变与升级较为凸显。尤其是随着年轻一代消费者愈发加速的“悦己消费”趋势，消费者对商业空间的需求已超越单纯的商品购买，转向“体验+社交+文化”的复合需求；
其次，文化认同深度融入消费决策。文商旅融合将逐步成为新的增长点。消费者愈发注重消费过程中的文化共鸣，对蕴含城市记忆、民俗特色的商业场景接受度显著提升。老旧街区改造、工业遗存活化等承载文化内核的商业形态，通过“历史肌理+现代消费”的融合模式，有效激活了文旅消费动能，亳都·新象、郑州记忆油化厂创意园等案例均印证了文化赋能商业的巨大潜力；
2025年第三季度开业的亳都·新象于近日开展的“奇幻戏剧巡游”活动
第三，全渠道融合、人工智能及移动互联网等技术的逐渐成熟，正在推动消费链路数字化重构。尤其是当各大购物中心运营团队在“小程序”、“直播带货”等技术领域的持续突破和应用，正在悄然推动着购物中心在“人、店、场”的生态场景迭代。从早期的会员数据资产化，到线上购物数字化，再到整合数据后实现的营销反哺闭环化，让我们看到了新技术加持下的商业营销体系及运管模式正在从原有的“刻板”迈向“灵活+有趣”。
根据郑州商业观察的统计，2026年郑州预计新开商业项目7个，预计新增优质商业供应量约24.9万平方米，类型涵盖会员制超市、购物中心、特色街区、工业遗存改造。
代表品牌：麦德龙Plus会员旗舰店+120个餐饮及生活休憩类品牌
代表品牌：NBA HOOP PARK、瑞幸咖啡、刘洋和烤肉等
做为“十五五”规划的开局之年，2026年的郑州零售商业市场将步入新一轮结构性调整之年。从已知的2026-2027年在筹备待开业商业项目及消费变化进行洞察，将会呈现三大共性趋势：
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存量更新将在接下来五年成为主流路径，大到商圈的更新、小到存量项目或低效资产的再盘活，均以立足于存量空间优化为核心，通过功能重构实现价值提升；
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科技赋能将深度融入运营，AI数字人、物联网、XR等技术不仅用于场景营造，更将广泛应用于精准营销、智能管理等环节，从而提升商业运营效率；
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文商旅融合将成为一个项目的核心竞争力，文化元素与商业场景的深度结合，不仅会增强消费粘性，更将提升商业空间的城市价值。
总之，唯有精准把握消费趋势，实体商业才能在激烈的市场竞争中实现价值重构，成为激活消费活力、提升城市品质的重要支撑。
【全文完】
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