中大门开业首日客流10万+,营业额破千万!一个商业老兵及其团队的辛勤努力与付出,终于开花结果了!

总第688期


过去一周,“中大门”三个字儿在朋友圈里出现的频次几乎达到了70%以上。开业当日客流量10万+,销售额破千万的表现,无疑为郑州商业又注入了一剂强心针。


作为一个集进口百货、进口超市、生鲜体验、餐饮、平行进口汽车、运动健身、儿童游乐、书店文化、国际医美及公园休憩等多重业态及功能于一体的一个项目,很难想象到如此多的功能满铺在这个占地166亩(约11万平方米)的项目里是一个怎样的场景。


虽然8月8号试营业当天外围的大型儿童乐园、运动场(足球场、篮球场)、集装箱商业街以及方庭书店并未一同开业,但3号馆的开业还是带给人不少惊喜。


先通过一组Tony实拍的图片,看看当日的“盛况”。


中大门开业首日客流10万+,营业额破千万!一个商业老兵及其团队的辛勤努力与付出,终于开花结果了!

从东区到经开区,交通很方便。只是万万没想到当天第九大街堵车堵的这么厉害,不得不又绕到航海东路去找停车位


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开业当天极为火爆,据郑州商业观察了解从中午开始,中大门内的停车场就开始限制进入了


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主动线两侧已经很难找到“落脚”的地儿了


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收银处排起了长长的队伍


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从平行进口车到海淘,从国家主题馆(日本、韩国、加拿大、美国等)到红酒馆,从女鞋馆到美妆馆再到运动馆等,产品的组合、丰富程度均凸显出了操盘团队在招商方面丰富的资源及经验


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现代、绿色、休闲的室内设计装修风格


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开业主题展及儿童乐园


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洗手间的装修设计也是别具一格(两个楼层的四个洗手间在主题风格上均有不同)


随着现行消费模式的日渐成熟,下一代消费客群(95-00后)将会更愿意为体验、环境及增值服务买单。于是,我们发现越来越多的商业项目在规划之初便开始充分去考虑这个环节中正在发生的变化及趋势,大家也纷纷在规划设计方面强调顾客的心理体验及消费过程中的立体感受。并通过进一步强化“用户体验”,来增强消费者的“参与感”与“体验感”,由此实现对客流的提升及消费幸福指数的提升。并以此衍生出新型的商业模式[购物公园]。


据郑州商业观察了解,中大门3号馆经过近2年的筹备,从设计阶段到整体形态、小品设计、植被选择、广场规划、动线规划等等不同的角度都进行了长期、深入、反复的斟酌和修改。才有了今天这个如此这般惊艳的效果呈现出来。


而中大门之所以能被赋予[购物公园],在主编Tony看来,除了传统的零售业态外,在项目的室外部分极具创意的打造出一个集运动、儿童娱乐、休闲餐饮、展览花卉于一体的[空间]才是这个项目超出传统商业部分的一个最大亮点。而随着时间的推移,这些创新业态也将一步步揭开“神秘面纱”。


中大门的两大亮点业态


自营超市


中大门的超市为自营,凭借“直采+直销”的组合既保证了商品价格的稳定性及商品的丰富度。根据郑州商业观察的了解,其经营面积逾3300㎡,经营商品(SKU)近11000个,且全部为进口商品,商品分为洗护纸品、家居用品、休闲食品、粮油副食、酒水饮料、面包烘培,蔬菜水果、精肉水产、熟食烧腊、冷冻冷藏十个品类。


与国内时下较火的“超市+餐厅”模式一样,中大门自营的进口超市也采用了这种模式,在超市的外租区部分增加了一排食物加工区档口,提供生鲜加工及熟食单点等服务。


而在郑州商业观察看来,超市的整个场景布局合理,视觉陈列出彩。融合了超市、餐厅2种属性,每一个品类分区的货架的高度、设计及摆放错落有致,顾客既可以在结账后到外围观摩烹调全程,也可选购食材带回;鲜肉冷藏柜旁设置酒类柜台,食品货架附近安放美食图书,刺激客户进行连带消费。


跨境电商


众多海外代购无论是团队买手还是个人买手,由于很难取得品牌的直接授权,因此无法保证商品的采购数量与质量,甚至沦为高仿货和假货的平台。


而中大门在跨境电商方面拥有不少优势。其通过与保税区合作的模式,不仅可减少中间环节,给消费者更多的让利空间,还将配送时间大幅缩短,更大限度保障了商品供应链。此外在Tony看来,保税商品的出现也使得进口商品价格更透明化,从而倒逼进口商品的价格回归理性。


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中大门自营超市


综合各方面来看,中大门3号馆的开业,在一定程度上还是带来了不少惊喜与实惠。虽然最近几天也有不少朋友留言说购物体验不好(停车、结账、配套就餐等等问题),但在Tony看来也相对正常。毕竟不是正式的开业,只是试营业,还需要时日来调试,做为消费者的我们应该给予更多的理解、宽容与支持。


总之,伴随着后续其他配套业态及特色业态的陆续开业,相信中大门将会持续不断的吸引更多消费者,同时也会为郑州带来更多惊喜!


中大门开业首日客流10万+,营业额破千万!一个商业老兵及其团队的辛勤努力与付出,终于开花结果了!

方所与中大门国际购物公园携手打造的【方庭图书馆】预计将在9月份开业


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附:中大门业态规划平面图

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